5.4 Crear la EDT/WBS

Planificación Gestión del alcance del proyecto

Crear la EDT/WBS o estructura de desglose del trabajo, es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.

El beneficio clave de este proceso es que proporciona una visión estructurada de lo que se debe entregar.

El objetivo de la misma es descomponer los entregables del proyecto en partes cada vez más pequeñas, mediante la elaboración de un diagrama jerárquico, hasta obtener entregables lo suficientemente pequeños como para asignarles una duración, un costo y unos recursos y que denominaremos paquetes de trabajo, que pueden programarse, costearse, supervisarse y controlarse.

  • Plan para la gestión del alcance
  • Enunciado del alcance del proyecto
  • Documentación de requisitos
  • Factores ambientales de la empresa
  • Activos de los procesos de la organización
  • Descomposición
  • Juicio de expertos
  • Línea base del alcance
  • Actualizaciones a los documentos del proyecto




Mapa de Procesos