5.3 Definir el alcance

Planificación Gestión del alcance del proyecto

Definir el alcance es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto. Esto es fundamental para su éxito, ya que proporciona un entendimiento común entre los interesados del Proyecto.

El beneficio clave de este proceso es que describe los límites del producto, servicio o resultado mediante la especificación de cuales de los requisitos recopilados serán incluidos y cuales excluidos del alcance del proyecto.

  • Plan para la gestión del alcance
  • Acta de constitución del proyecto
  • Documentación de requisitos
  • Activos de los procesos de la organización
  • Juicio de expertos
  • Análisis del producto
  • Generación de alternativas
  • Talleres facilitados
  • Enunciado del alcance del proyecto
  • Actualizaciones a los documentos del proyecto




Mapa de Procesos