6.2. Definir las Actividades

Planificación Gestión del Cronograma

Es el proceso que identifica y documenta las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del proyecto.

El beneficio clave de este proceso es el desglose de los paquetes de trabajo en actividades que proporcionan una base para la estimación, programación, ejecución, monitoreo y control del trabajo del proyecto.

  • Activos de los procesos de la organización
  • Factores ambientales de la empresa
  • Línea base del alcance
  • Plan de gestión del cronograma
  • Descomposición
  • Juicio de expertos
  • Planificación gradual
  • Reuniones
  • Atributos de la actividad
  • Línea base de costos
  • Línea base del cronograma
  • Lista de actividades
  • Lista de hitos
  • Solicitudes de cambio




Mapa de Procesos