6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

Planificación Gestión del Cronograma

Estimar los Recursos de las Actividades es el proceso de estimar tipo y cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para llevar a cabo cada una de las actividades.

El beneficio clave de este proceso es que identifica el tipo, cantidad y características de los recursos necesarios para completar la actividad, lo que permite estimar el costo y la duración de manera más precisa.

  • Activos de los procesos de la organización
  • Asignaciones del equipo del proyecto
  • Atributos de la actividad
  • Calendarios de recursos
  • Estructura de desglose de recursos
  • Factores ambientales de la empresa
  • Línea base del alcance
  • Lista de actividades
  • Lista de hitos
  • Plan de gestión del cronograma
  • Registro de lecciones aprendidas
  • Registro de riesgos
  • Registro de supuestos
  • Requisitos de recursos
  • Análisis de alternativas
  • Análisis de reserva
  • Estimación análoga
  • Estimaciones ascendentes
  • Estimación paramétrica
  • Estimaciones basadas en tres valores
  • Juicio de expertos
  • Reuniones
  • Toma de decisiones
  • Atributos de la actividad
  • Base de las estimaciones
  • Estimaciones de la duración
  • Registro de lecciones aprendidas
  • Registro de supuestos




Mapa de Procesos