4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto

Planificación Gestión de la integración

Este proceso permite hacer uso del conocimiento existente en beneficio de lograr los objetivos del proyecto, además de crear nuevo conocimiento que pueda ser utilizado en futuros proyectos.

La importancia de este proceso radica en la necesidad de gestionar no sólo el conocimiento explícito, aquel que podemos documentar y compartir, sino también el conocimiento tácito, aquel que reside en los individuos y que normalmente se comparte a través de la conversación y la interacción entre las personas.

  • Plan para la dirección del proyecto
  • Pronósticos del cronograma
  • Pronósticos de costos
  • Cambios validados
  • Información de desempeño del trabajo
  • Factores ambientales de la empresa
  • Activos de los procesos de la organización
  • Juicio de expertos
  • Técnicas analíticas
  • Sistema de información para la dirección de proyectos
  • Reuniones
  • Solicitudes de cambio
  • Informes de desempeño del trabajo
  • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  • Actualizaciones a los documentos del proyecto




Mapa de Procesos