5.1 Planificar la gestión del alcance

Planificación Gestión del alcance del proyecto

En la gestión del alcance se define cómo se llevarán a cabo los procesos del área de conocimiento de alcance. Se debe describir cómo se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto.

El alcance del producto son las características y funciones principales del producto, servicio o resultado que será desarrollado por el proyecto.

El alcance del proyecto es todo el trabajo que se tiene que realizar. Consiste en definir todos los procesos y el trabajo necesario para que el producto tenga todas las características y funciones requeridas.

  • Plan para la dirección del proyecto
  • Acta de constitución del proyecto
  • Factores ambientales de la empresa
  • Activos de los procesos de la organización
  • Juicio de expertos
  • Reuniones
  • Plan para la gestión del alcance
  • Plan de gestión de requisitos




Mapa de Procesos